Naar de inhoud
Klargantt

De 14 DCMA-punten, één voor één

Een raster gepubliceerd door de Amerikaanse Defense Contract Management Agency, overgenomen in veel contracten. Het meet de opbouw van een planning, niet de juistheid van haar inhoud.

De veertien punten

PuntWat het meetGebruikelijke drempel
1. LogicaTaken zonder voorganger of zonder opvolger5 %
2. Open verbindingenTaken met een nog openstaande verbinding5 %
3. VerbindingstypenAandeel verbindingen anders dan eind-start10 %
4. Positieve vertragingenVerbindingen met wachttijd5 %
5. Negatieve vertragingenVerbindingen met overlap0 %
6. Eind-startAandeel eind-start-verbindingenminstens 90 %
7. Harde beperkingenOpgelegde data die de berekening verhinderen5 %
8. Hoge spelingTaken met meer dan 44 dagen totale speling5 %
9. Negatieve spelingTaken met negatieve totale speling0 %
10. Lange durenTaken langer dan 44 werkdagen5 %
11. Ongeldige dataSamenhang van de logica langs het kritieke padGeen breuk
12. Toets van het kritieke padWat gebeurt er als een kritieke taak 600 dagen uitlooptHet projecteinde moet evenveel verschuiven
13. VoortgangsindexGedaan werk tegenover gepland werk0,95 tot 1,05
14. Achterstallige takenTaken die klaar zouden moeten zijn en het niet zijn5 %

De drie extra controles

  • De kalenders. Een planning die geen enkele niet-werkbare dag en geen enkele feestdag opgeeft, rekent data uit die niet zullen houden.
  • De mijlpalen. Een planning zonder startmijlpaal en zonder eindmijlpaal hangt nergens aan vast.
  • De leesbaarheid. Een Gantt van 900 regels op één pagina is geen planning, het is een plaatje.

Wat het raster niet zegt

  • Het zegt niet of de duren realistisch zijn. Een onberispelijk opgebouwde planning kan onhaalbaar zijn.
  • Het zegt niet of de inhoud volledig is. Een vergeten taak laat geen enkel punt afgaan.
  • Het concludeert niet. Klargantt geeft het cijfer, de drempel en de betrokken taken; het schrijft nooit « conform ».

Veelgestelde vragen

Zijn de drempels verplicht?
Nee. Het zijn die van het gepubliceerde referentiekader. Een contract kan er andere opleggen, strenger of soepeler.
Waarom 44 dagen?
Dat is het getal dat het raster gebruikt: ongeveer twee werkmaanden. Daarboven geldt een taak als te groot om nuttig te volgen.