Aller au contenu
Klargantt

Les 14 points DCMA, point par point

Une grille publiée par la Defense Contract Management Agency américaine, reprise dans de nombreux marchés. Elle mesure la structure d'un planning, pas la justesse de son contenu.

Les quatorze points

PointCe qu'il mesureSeuil habituel
1. Liens manquantsLes tâches sans prédécesseur ou sans successeur5 %
2. Liens en attenteLes tâches dont un lien est encore ouvert5 %
3. Types de liensLa part de liens autres que fin à début10 %
4. Décalages positifsLes liens avec un délai d'attente5 %
5. Décalages négatifsLes liens avec un chevauchement0 %
6. Fin à débutLa part de liens fin à début90 % au moins
7. Contraintes duresLes dates imposées qui empêchent le calcul5 %
8. Marges élevéesLes tâches à plus de 44 jours de marge totale5 %
9. Marges négativesLes tâches à marge totale négative0 %
10. Durées élevéesLes tâches de plus de 44 jours ouvrés5 %
11. Chemin invalideLa cohérence des liens sur le chemin critiqueAucune rupture
12. Test de l'échéance critiqueCe qui se passe si une tâche critique glisse de 600 joursLa fin du projet doit bouger d'autant
13. Indice d'avancementLe travail fait rapporté au travail prévu0,95 à 1,05
14. Tâches en retardLes tâches qui devaient être finies et ne le sont pas5 %

Les trois contrôles de plus

  • Les calendriers. Un planning qui ne déclare aucun jour chômé ni aucun férié calcule des dates qui ne tiendront pas.
  • Les jalons. Un planning sans jalon de début ni jalon de fin ne se rattache à rien.
  • La lisibilité. Un Gantt de 900 lignes sur une page n'est pas un planning, c'est une image.

Ce que la grille ne dit pas

  • Elle ne dit pas si les durées sont réalistes. Un planning parfaitement structuré peut être intenable.
  • Elle ne dit pas si le contenu est complet. Une tâche oubliée ne déclenche aucun point.
  • Elle ne conclut pas. Klargantt donne le chiffre, le seuil et les tâches concernées ; il n'écrit jamais « conforme ».

Questions fréquentes

Les seuils sont-ils obligatoires ?
Non. Ce sont ceux publiés par le référentiel. Un marché peut en imposer d'autres, plus stricts ou plus souples.
Pourquoi 44 jours ?
C'est la durée retenue par la grille : deux mois ouvrés, à peu près. Au-delà, une tâche est jugée trop grosse pour être suivie utilement.