Die 14 DCMA-Punkte, einer nach dem anderen
Ein Raster der US-amerikanischen Defense Contract Management Agency, in vielen Verträgen übernommen. Es misst den Aufbau eines Terminplans, nicht die Richtigkeit seines Inhalts.
Die vierzehn Punkte
| Punkt | Was er misst | Üblicher Schwellenwert |
|---|---|---|
| 1. Logik | Vorgänge ohne Vorgänger oder ohne Nachfolger | 5 % |
| 2. Offene Verknüpfungen | Verknüpfungen, die noch offen sind | 5 % |
| 3. Verknüpfungsarten | Anteil der Verknüpfungen außer Ende-Anfang | 10 % |
| 4. Positive Zeitabstände | Verknüpfungen mit Wartezeit | 5 % |
| 5. Negative Zeitabstände | Verknüpfungen mit Überlappung | 0 % |
| 6. Ende-Anfang | Anteil der Ende-Anfang-Verknüpfungen | mindestens 90 % |
| 7. Harte Einschränkungen | Vorgegebene Termine, die die Rechnung verhindern | 5 % |
| 8. Hohe Puffer | Vorgänge mit mehr als 44 Tagen Gesamtpuffer | 5 % |
| 9. Negative Puffer | Vorgänge mit negativem Gesamtpuffer | 0 % |
| 10. Hohe Dauern | Vorgänge länger als 44 Arbeitstage | 5 % |
| 11. Ungültige Termine | Stimmigkeit der Logik entlang des kritischen Pfades | kein Bruch |
| 12. Test des kritischen Pfades | Was geschieht, wenn ein kritischer Vorgang um 600 Tage rutscht | Das Projektende muss sich ebenso verschieben |
| 13. Fortschrittsindex | Geleistete gegen geplante Arbeit | 0,95 bis 1,05 |
| 14. Überfällige Vorgänge | Vorgänge, die fertig sein müssten und es nicht sind | 5 % |
Die drei weiteren Prüfungen
- Die Kalender. Ein Terminplan ohne arbeitsfreie Tage und ohne Feiertage rechnet Termine, die nicht halten werden.
- Die Meilensteine. Ein Terminplan ohne Anfangs- und Endmeilenstein hängt an nichts.
- Die Lesbarkeit. Ein Gantt-Diagramm mit 900 Zeilen auf einer Seite ist kein Terminplan, sondern ein Bild.
Was das Raster nicht sagt
- Es sagt nicht, ob die Dauern realistisch sind. Ein tadellos aufgebauter Terminplan kann unhaltbar sein.
- Es sagt nicht, ob der Inhalt vollständig ist. Ein vergessener Vorgang löst keinen Punkt aus.
- Es schließt nicht. Klargantt nennt die Zahl, den Schwellenwert und die betroffenen Vorgänge; es schreibt nie « konform ».
Häufige Fragen
- Sind die Schwellenwerte verbindlich?
- Nein. Es sind die der veröffentlichten Bewertung. Ein Vertrag kann strengere oder lockerere vorschreiben.
- Warum 44 Tage?
- Das ist die Zahl des Rasters: ungefähr zwei Arbeitsmonate. Darüber gilt ein Vorgang als zu groß, um sinnvoll verfolgt zu werden.