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Klargantt

Den kritischen Pfad eines Terminplans berechnen

Legen Sie den Terminplan ab. Früheste und späteste Termine werden gerechnet, daraus folgen die Puffer, und der kritische Pfad wird rot in den Balkenplan gezeichnet. Der Vorgang, der das Projektende hält, wird benannt.

Legen Sie eine Terminplandatei ab

Microsoft Project XML, Primavera P6 XER, GanttProject .gan, Tabelle als CSV oder .xlsx, .mpp wird erkannt. Oder

Wann Sie das brauchen

Der erhaltene Terminplan zeigt einen kritischen Pfad, und Sie wollen ihn prüfen, bevor Sie sich darauf festlegen.

Oder er zeigt gar keinen, weil er von Hand gezeichnet wurde, ohne Verknüpfungen zwischen den Vorgängen.

Oder ein Vorgang ist gerutscht, und es muss klar sein, ob sich das Projektende verschiebt.

Was diese Seite tut

  • Vorwärts- und Rückwärtsrechnung über die vier Verknüpfungsarten und ihre Zeitabstände.
  • Die acht Einschränkungen von Project, die Deadlines, die manuell geplanten Vorgänge und der Fortschritt werden berücksichtigt.
  • Gesamtpuffer und freier Puffer, in Arbeitsstunden und dann in Arbeitstage des jeweiligen Kalenders umgerechnet.
  • Negative Puffer werden als solche angezeigt, nie auf null gesetzt.
  • Sammelvorgänge tragen die Summe ihrer Untervorgänge, ohne selbst terminiert zu werden.

Was sie nicht tut: Die Rechnung wird nicht als identisch mit der von Project oder P6 dargestellt. Sie steht neben den Terminen der Datei, mit der Abweichung Vorgang für Vorgang. Ein Kapazitätsabgleich findet nicht statt, und eine Überlast verschiebt nichts.

Was gelesen wird

  • Microsoft Project XML, Primavera P6 XER, GanttProject .gan, eine Tabelle als CSV oder .xlsx.
  • Die Kalender des Projekts, der Vorgänge und der Ressourcen, mit ihren Ausnahmen und Feiertagen.

Keine Datei wird hochgeladen: der Terminplan wird von Ihrem Browser gelesen, in diesem Tab, und die Seite darf zu keiner anderen Website eine Verbindung öffnen.

Häufige Fragen

Was macht einen Vorgang kritisch?
Ein Gesamtpuffer von null oder darunter: jede Verzögerung verschiebt das Projektende. Der kritische Pfad ist die Kette dieser Vorgänge, von Anfang bis Ende.
Warum weicht mein kritischer Pfad von dem in Project ab?
Meist wegen einer harten Einschränkung, einer Deadline oder eines manuell geplanten Vorgangs. Die Werkstatt zeigt die Abweichung Vorgang für Vorgang, und dort beginnt der Unterschied.
Braucht es Verknüpfungen zwischen den Vorgängen?
Ja. Ein Terminplan ohne Verknüpfungen hat keinen kritischen Pfad: er hat von Hand gelegte Balken. Die Qualitätsprüfung meldet das.

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