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Klargantt

Contrôler la qualité d'un planning

Déposez le planning : il est passé au crible des 14 points du référentiel DCMA, plus trois contrôles propres à Klargantt. Chaque point donne son chiffre, son seuil, et les tâches concernées.

Déposez un fichier de planning

XML de Microsoft Project, XER de Primavera P6, .gan de GanttProject, tableau CSV ou .xlsx, .mpp reconnu. Ou

Quand s'en servir

Un planning arrive d'un titulaire ou d'un sous-traitant, et il faut dire s'il est tenable avant de le viser.

Ou vous produisez le planning, et vous voulez le passer au contrôle avant de l'envoyer.

Ou un marché impose une revue de planning, et il faut un relevé motivé, pas une impression.

Ce que fait cette page

  • Liens manquants, liens en fin à fin ou début à fin, décalages positifs et négatifs, contraintes dures.
  • Marges supérieures à 44 jours, marges négatives, durées supérieures à 44 jours ouvrés.
  • Tâches non ressourcées, tâches en retard, indice d'avancement, test de l'échéance critique.
  • Trois contrôles de plus : les calendriers déclarés, la présence de jalons de début et de fin, et la lisibilité du Gantt.
  • Quatre verdicts par point : tenu, dépassé, à dire, sans objet. Le rapport ne conclut jamais « conforme ».

Ce que ça ne fait pas : Un relevé n'est pas un avis. Klargantt donne le chiffre, le seuil et les tâches ; il ne dit pas si le planning est acceptable, et il ne remplace pas le jugement de celui qui signe. Les seuils sont ceux publiés par le référentiel DCMA ; votre marché peut en imposer d'autres.

Ce qui est lu

  • XML de Microsoft Project, XER de Primavera P6, .gan de GanttProject, tableau CSV ou .xlsx.

Aucun fichier n'est téléversé : le planning est lu par votre navigateur, dans cet onglet, et la page n'a pas le droit d'ouvrir une connexion vers un autre site.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le DCMA 14 points ?
Une grille d'évaluation de la qualité d'un planning, publiée par la Defense Contract Management Agency américaine, reprise dans de nombreux marchés. Elle mesure la structure du planning, pas son contenu métier. Le guide point par point.
Le rapport dit-il si mon planning est conforme ?
Non, et c'est délibéré. Il dit « tenu » ou « dépassé » point par point, avec le chiffre et le seuil. La conclusion appartient à celui qui lit.
Que veut dire « à dire » ?
Que le point ne peut pas être tranché avec ce que contient le fichier. Une hypothèse s'écrit comme une hypothèse, et un contrôle qui n'a pas ce qu'il lui faut le dit au lieu de conclure.

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