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Klargantt

Controlar la calidad de una planificación

Suelte la planificación: pasa por los 14 puntos del referencial DCMA, más tres controles propios de Klargantt. Cada punto da su cifra, su umbral y las tareas afectadas.

Suelte un archivo de planificación

XML de Microsoft Project, XER de Primavera P6, .gan de GanttProject, tabla CSV o .xlsx, .mpp reconocido. O bien

Cuándo usarlo

Llega una planificación de un contratista o de un subcontratista, y hay que decir si se sostiene antes de darle el visto bueno.

O usted produce la planificación y quiere pasarla por el control antes de enviarla.

O un contrato impone una revisión de planificación, y hace falta un informe motivado, no una impresión.

Lo que hace esta página

  • Vínculos que faltan, vínculos fin a fin y comienzo a fin, desfases positivos y negativos, restricciones duras.
  • Holguras superiores a 44 días, holguras negativas, duraciones superiores a 44 días laborables.
  • Tareas sin recursos, tareas retrasadas, índice de avance, prueba de la ruta crítica.
  • Tres controles más: los calendarios declarados, la presencia de hitos de inicio y de fin, y la legibilidad del diagrama.
  • Cuatro veredictos por punto: cumplido, superado, a indicar, sin objeto. El informe nunca concluye « conforme ».

Lo que no hace: Un informe no es un dictamen. Klargantt da la cifra, el umbral y las tareas; no dice si la planificación es aceptable, y no sustituye el juicio de quien firma. Los umbrales son los publicados por el referencial DCMA; su contrato puede imponer otros.

Lo que se lee

  • XML de Microsoft Project, XER de Primavera P6, .gan de GanttProject, tabla CSV o .xlsx.

Ningún archivo se sube: la planificación la lee su navegador, en esta pestaña, y la página no tiene derecho a abrir una conexión hacia otro sitio.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el DCMA de 14 puntos?
Una rejilla de evaluación de la calidad de una planificación, publicada por la Defense Contract Management Agency estadounidense y recogida en muchos contratos. Mide la estructura de la planificación, no su contenido técnico. La guía punto por punto.
¿Dice el informe si mi planificación es conforme?
No, y es deliberado. Dice « cumplido » o « superado » punto por punto, con la cifra y el umbral. La conclusión pertenece a quien lee.
¿Qué significa « a indicar »?
Que el punto no puede zanjarse con lo que contiene el archivo. Una hipótesis se escribe como hipótesis, y un control al que le falta lo necesario lo dice en lugar de concluir.

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