Naar de inhoud
Klargantt

De kwaliteit van een planning controleren

Zet de planning neer: ze gaat door de 14 punten van het DCMA-referentiekader, plus drie controles die bij Klargantt horen. Elk punt geeft zijn cijfer, zijn drempel en de betrokken taken.

Zet een planningsbestand neer

Microsoft Project XML, Primavera P6 XER, GanttProject .gan, CSV- of .xlsx-tabel, .mpp wordt herkend. Of

Wanneer u dit nodig hebt

Een planning komt van een aannemer of onderaannemer, en iemand moet zeggen of ze houdbaar is voordat ze wordt geaccordeerd.

Of u maakt de planning en wilt haar laten controleren voordat u haar verstuurt.

Of een contract eist een planningsreview, en er is een gemotiveerde bevinding nodig, geen indruk.

Wat deze pagina doet

  • Ontbrekende verbindingen, eind-eind- en start-eind-verbindingen, positieve en negatieve vertragingen, harde beperkingen.
  • Speling boven 44 dagen, negatieve speling, duren boven 44 werkdagen.
  • Taken zonder resources, achterstallige taken, voortgangsindex, toets van het kritieke pad.
  • Drie extra controles: de opgegeven kalenders, de aanwezigheid van start- en eindmijlpalen, en de leesbaarheid van het diagram.
  • Vier oordelen per punt: gehaald, overschreden, te vermelden, niet van toepassing. Het verslag concludeert nooit « conform ».

Wat ze niet doet: Een bevinding is geen oordeel. Klargantt geeft het cijfer, de drempel en de taken; het zegt niet of de planning aanvaardbaar is, en het vervangt het oordeel van wie tekent niet. De drempels zijn die van het DCMA-referentiekader; uw contract kan andere opleggen.

Wat wordt gelezen

  • Microsoft Project XML, Primavera P6 XER, GanttProject .gan, een CSV- of .xlsx-tabel.

Geen enkel bestand wordt geüpload: de planning wordt gelezen door uw browser, in deze tab, en de pagina mag geen verbinding openen naar een andere site.

Veelgestelde vragen

Wat is de DCMA-toets in 14 punten?
Een raster om de kwaliteit van een planning te beoordelen, gepubliceerd door de Amerikaanse Defense Contract Management Agency en overgenomen in veel contracten. Het meet de opbouw van de planning, niet haar vakinhoudelijke gehalte. De handleiding, punt voor punt.
Zegt het verslag of mijn planning conform is?
Nee, en dat is bewust. Het zegt « gehaald » of « overschreden » punt voor punt, met het cijfer en de drempel. De conclusie is van wie leest.
Wat betekent « te vermelden »?
Dat het punt met de inhoud van het bestand niet te beslissen is. Een aanname wordt als aanname geschreven, en een controle die het nodige mist zegt dat in plaats van te concluderen.

De andere pagina's