Obra y construcción
La planificación de la empresa llega de fuera, y es usted quien debe cumplirla.
Lo que suele pasar
La planificación general la produce la dirección facultativa, en Project o en P6. Llega por correo, como adjunto. Nadie en la obra tiene el programa, y la empresa no lo comprará para leer un archivo al mes.
El jefe de obra lo redibuja entonces a mano, en una hoja de cálculo, para sacar sus tres semanas. Lo que redibuja envejece en cuanto llega la revisión siguiente.
Lo que cambia Klargantt
- El archivo se abre en el navegador de la obra, sin programa y sin instalación.
- El extracto a tres semanas se saca directamente de la planificación recibida, y se reimprime en cada revisión.
- El Gantt en PDF sale hasta A0, para la pared de la caseta.
- El libro de Excel entra en la tabla de seguimiento, con fechas reales.
- La comparación de dos versiones dice qué se ha movido entre la revisión de ayer y la de hoy.
Lo que no sustituye
- El parte de obra. Lo que dice la planificación y lo que ha pasado en obra son dos cosas.
- La coordinación. Klargantt no asigna nada a nadie y no envía notificaciones.
- El criterio del jefe de obra. La herramienta da cifras; la decisión se queda en la obra.